2013-0205 Fire Fighter

朋友說著要退休很久了，他在公司待了20幾年了，又是公司台柱，顯然老闆不會讓他早退。年初見面說鐵定今年無論如何可以退了，原因是年資加年齡已達法定標準，老闆想擋比較難。

臨退的心情輕鬆，日常事務屬下自動自發，除非是碰到大事搞不定，VP或是老總會請他出手相助，有點像救火隊，這是他認為自己還有價值的地方。無奈他認為這些CASE，其實是可以早期預防的（幾十年的工作，早就太陽底下無新鮮事了，尤其是工程），只是總會碰到跨部門溝通，觀念溝通等障礙。

我想到關於救火隊的成語故事，曲突徙薪（查了之後才知道，原文如後），想來救火隊才會讓老闆直接看見員工的價值，烏鴉嘴是沒有用的，這是人性。當然，另一個角度，這烏鴉嘴可能說話沒有份量(Credit)，遑論說服力不夠了。

既然如此，為何不做？這朋友不缺Credit及Authority，曰「不在其位。」

我想既臨退，想必也無需顧忌「位不位」，大可以從公司角度思考如何Do sth Good，做一些建言，如果有改善，其價值會比救火大多才是。



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曲突徙薪 【漢，班固】
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客有過主人者，見其竈直突，傍有積薪。客謂主人：「更為曲突，遠徙其薪；不者，且有火患。」主人默然無應。俄而家果失火，鄰里共救之，幸而得息。於是殺牛置酒，謝其鄰人。灼爛者在於上行，餘各以功次坐，而不錄言曲突者。人謂主人曰：「鄉使聽客之言，不費九牛，終亡火患。今論功而請賓，曲突徙薪亡恩澤，燋頭爛額為上客耶？」主人迺寤而請之。