星期四, 5月 28, 2020

【隨筆】老學徒


偶然看到書中引用的理論,想到我的學徒出師理論:很多人會在職涯的發展上,一直處於學徒的位置,無法進階為能夠獨當一面的師傅。

讀【讓寫作成為自我精進的武器】時,看到一個有趣的段落。

心理學中,有一種叫「鄧寧–克魯格心理效應」(Dunning-Kruger effect)的認知偏差現象。如圖所示的巨嬰,在這階段,人們自信滿滿,自我感覺良好,但自認被低估、受到不公平的對待。這就產生自我與他人(上司)認知上的差距,究其實是所謂的【不知道自己不知道】。

用這模型來解釋職涯的發展階段,巨嬰階段可以看做初入職場的新人,作為學徒身分的必經之路。新人要經歷絕望之谷,進入智慧區,走上開悟之坡後,才算是脫離學徒身分,方可謂「出師」。

有些人雖然有年資,也掛著資深的頭銜,自認是師傅等級了,但究其實無論是內容或心態都是學徒的,各方面的能力成長也停滯,從此在組織內的發展受限;等而下之的是憤世嫉俗,自覺不遇,酸味周身。對年輕人來說,前面的幾年經驗尤其關鍵,如果不能在3~4年內,順利度過學徒階段,則往後的發展堪慮。

之所以轉型失敗,可能是當事人缺乏自省的習慣與能力,不知道自己的狀態,也不知道可以更好;或是上司沒有明確告知「表現好」的標準,甚或是定立了錯誤的標準。



星期三, 5月 27, 2020

【隨筆】商業午餐,食物


午餐,照例入門先量體溫,乾洗手。
這是一家大馬路旁的美式餐廳,旁邊幾家有名的連鎖商店,都是鎖定年輕人的商店。
中午時分,雖不若往昔熱鬧,但也不至於慘澹,經過幾個月的謹慎自律,漸漸地人們又開始外食、聚會。

幾個中年男子,笑談昔日記憶中的場景與事件,努力地去回想到底是誰、又發生了什麼事。

美式漢堡頗有分量,外加薯條,蔬菜,飲料。
餐畢,服務生詢問,是否用完餐,見盤中有剩餘,又問是否要打包。

朋友說,這份量於我們畢竟是太多了。

我說是啊,我不是美食家,好吃就幾個簡單原則,新鮮的食物,簡單調理,乾淨的餐具、環境悅目,好友相聚更佳。食物對我來說,如果不好吃,感覺不乾淨,寧願餓肚子也不吃;即便好吃,八分飽即止,不會吃到撐著。

席間朋友幾次問起,真要退休了?當下,我一時沒有回答。

現在想起來,答案其實就在我對食物的想法裡啊!





星期二, 5月 05, 2020

【隨筆】春末桐花的禪寺


春末桐花飄落的季節
清水模的山門前
趺坐的彌勒
笑著,供養你
一把兜裡的鮮花
還有一地的綠

護法神怒目而立,宣告
凡人等防疫期間勿入

僧人不見
只能隱約聽到
石桌、石椅、茶壺、茶杯、茶香

(2020,5,峨嵋,十方禪林)