【數字看台灣】EF 英語能力調查

一則關於TW英語能力排名的新聞，其等級分為：

Very High Proficiency(卓越)，High Proficiency(高級)，Moderate Proficiency(中級)，Low Proficiency(低級)，Very Low Proficiency(劣級)

香港、南韓及日本為中級，TW為低級，但分數稍稍領先同級的 CHINA 。

EF關於TW有趣的說明(region profile)：

1. 留學人數衰退20%
Study abroad at the university level is generally restricted to Master's degree programs, and overall the number of students going abroad has declined 20% in the past two years.

2. 多益測驗人數大成長
TOEIC test takers in Taiwan have increased from 19,000 in 2002 to 186,000 in 2008

3. 辦公室裡無需英語
However, despite the rising demand in recruitment, most Taiwanese employees find that they do not need to use English in the workplace day to day.

4. 全球第16大出口國，主要客戶是 China, Hong Kong，英語不通也行
Despite its small size, Taiwan is the 16th largest export region in the world. However, its main customers are primarily non-English speaking, with China and Hong Kong topping the list. Mandarin's predominance in Taiwan's trading sector decreases the urgency to learn English.

5. 與日本的關係
Because Taiwan was occupied by Japan for 50 years, the Taiwanese tend to feel an emotional connection to Japan. Japanese movies and products are popular and many people choose to study Japanese at school or after graduation.

我的Comment:
TW人的眼中的世界真的只有 China/HongKong？

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EF（Education First）(www.ef.com/epi/ef-epi-ranking）依二○○七至二○○九年，曾上網參加EF免費線上英語測驗的民眾成績，進行首度非英語系國家英語能力排名，測驗內容包含字彙、文法和聽力，受測者以十五至三十歲居多，總樣本數來自四十四國家、地區、二百萬人，成績分為高級、中高級、中級、初級、初學者五個等級。


遊學業者、EF國際文教機構昨公布全球非英語系國家英語能力排名，前五名均為歐洲國家，挪威拿下第一，亞洲以馬來西亞第九名排名最前，台灣排第二十五，英語能力落後鄰近的香港、南韓及日本等國。

中小企業老闆

午餐時羊哥說他這星期得飛到對岸，我好奇地問：「生意做到對岸去了？」

「只是投資而已，是原物料，非本業，開董事會人非到不可，最近原物料飛漲有賺頭，大陸人你不親身去看，怕會搞鬼；去到那兒又怕出事，大陸人那麼多，很多人連身分都沒有，跑出來砍你一刀，不知道去哪找人。」

「聽起來很辛苦！」

「是啊！兒女都大了，就跟老婆兩個人守著老巢，過幾年60歲，打算退了。這行業年輕人不願意做，這幾年生意不錯，但就是找不到人！」

羊哥年輕時創業，至今事業有成，典型的中小企業老闆。眼下的心願就看年輕人是不是願意接手了，但子女都任職高科技業，對老爸的傳產、黑手事業興趣缺缺，雖然遺憾，但大兒子工作幾年後，準備出國進修，羊哥是百分百支持的。

羊哥因為業務之便，接觸過很多外國人，他說日本人雖難搞，但信守承諾；韓國人最差，招待免不了，要收錢了，還跟你砍價；德國人專業，重視家庭生活。

「年輕人要有世界觀，出去走走，不要一直待在台灣。」羊哥誠懇地說著。

【讀書筆記】How will you measure your life

Harvard Business Review, 2010, 7-8. Clayton Christensen.
(http://hbr.org/2010/07/how-will-you-measure-your-life/ar/pr)
中文：讀者文摘，2011-04, 「快樂人生 管理有道」

Harvard Business School 對2010班畢業的課程講話。
經濟冰風暴後，學校、老師、學生都開始重新定位、思考教育及人生目標等大哉問。

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Q1. How can I be sure that I'll be happy in my career?
我如何確保職業生涯中自己會快樂？

• the powerful motivator in our lives isnʼt money; itʼs the opportunity to learn, grow in responsibilities, contribute to others, and be recognized for achievements.
• More and more MBA students come to school thinking that a career in business means buying, selling, and investing in companies. Thatʼs unfortunate. Doing deals doesnʼt yield the deep rewards that come from building up people.

Q2. How can I be sure that my relationships with my spouse and my family become an enduring source of happiness?
我如何確保我和我配偶、家人的關係能夠成為持久快樂的泉源？

• Because companies's decision-making systems are designed to steer investments to initiatives that offer the most tangible and immediate returns, companies shortchange investments in initiatives that are crucial to their long-term strategies.

Q3. How can I be sure I'll stay out of jail?
我如何確保自己不會淪落到鋃鐺入獄？


1. Allocate Your Resources 明智運用資源

• time, energy, and talent ultimately shape your lifeʼs strategy.

2. Create a Culture 營造家庭文化

• the extent to which members of the organization agree on what they want from their participation in the enterprise, and the extent to which they agree on what actions will produce the desired results.
• Use "power tools”—coercion, threats, punishment, and so on to secure cooperation
• Families have cultures, just as companies do. Those cultures can be built consciously or evolve inadvertently.
• But there comes a point during the teen years when power tools no longer work.

3. Avoid the "Marginal Costs" Mistake 拒抗只此一次

• how to live a life of integrity (stay out of jail),  when we choose between right and wrong. "just this once"
• this doctrine, Marginal Cost, biases companies to leverage what they have put in place to succeed in the past, instead of guiding them to create the capabilities they'll need in the future.
• Youʼve got to define for yourself what you stand for and draw the line in a safe place.

4. Remember the Importance of Humility 常保謙卑

• But if you have a humble eagerness to learn something from everybody, your learning opportunities will be unlimited.
• Generally, you can be humble only if you feel really good about yourself—and you want to help those around you feel really good about themselves, too.

5. Choose the Right Yardstick 選擇正確標準

• Donʼt worry about the level of individual prominence you have achieved; worry about the individuals you have helped become better people. 
• Think about the metric by which your life will be judged, and make a resolution to live every day so that in the end, your life will be judged a success.

聖經何用

「不知道大學所學何用？大一新生有兩門課，二選一：希臘羅馬史，聖經。」既然是外文系，對於西方文化的起源自當有所認識，聽來合理。

「有用的，如果你去希臘、羅馬旅行，不懂這些你看不懂的。」

「我可以去別的地方旅行啊！」

「如果不知道聖經，你就無法欣賞達文西的最後晚餐，或是Dan Brown的小說，達文西密碼，天使與魔鬼等。」

「你們在以色列不是有分公司嗎！聖經可以說是猶太人的歷史，如果你對以色列的歷史、文化、宗教缺乏基本的認識，請問你如何跟他們共事，甚至管理呢！」

拔牙紀

醫生說：「先做牙周病治療，順便得處理掉幾顆不堪用的爛牙」，安排了幾次門診的時間，奈何有一顆牙沒那麼聽話，動搖的厲害，不只牙痛，還連帶頭痛，苦不堪言，只得打電話給醫院緊急提前安排門診先拔牙。

打了麻醉後，忽感心跳加速，只聽見鉗子搖動兩下，下來了，但事情還未結束，只聽得"刮骨"聲不斷，醫生說他得把餘下的爛肉刮除，吁......。

結束後醫生、護士交代了止血、術後及服藥須知。

不知道因為是醫生菜，還是醫院規定的，解說很詳盡，醫院的好處是人多，設備好，還有別科的支援，有事急診室就在旁邊。而診所就靠一個人獨撐，碰到麻煩的手術，時間如果又長，對診所醫生而言是風險大又不賺錢的生意，不接也罷。

難怪診所醫生針對Ray的橫向智齒給的意見是，這要去醫院動手術。

有時後我們得面臨這樣的選擇：去醫院給菜鳥醫生練習，還是去看診所老醫師。

鐵馬江湖道

朋友與老闆

熱鬧的醫院門診室外，有人坐著等叫號，沒位子的就站在走道上，護士來回走著跟看完診的人說明醫師的處置。

走道的另一邊傳來笑聲，兩個手持文件、辦事員模樣的女人熱烈地聊著：
「真是過分，過個年用簡訊拜年，想不到有回覆的都不是去年那一票人。」大聲說著，然後繼續意猶未盡的抱怨：「跟朋友抱怨，朋友回說：『就那麼熟了，過年又忙，就沒回！』，真是XXX，就是過年難得嘛，這樣還算是朋友嗎！」

「這年頭，大家都忙，如果沒有業務往來，交集少了，自然就比較疏遠，這也是人之常情！」她的同伴安慰著，並勝利地發佈最勁爆的消息，「嘿！你知道嗎，新老闆上任，我們最近被操到不行。」

「新老闆上任，那不是蜜月期，大家HAPPY HAPPY？」

「才不呢！我們當部屬的責任就是要幫助新老闆趕快進入狀況，妳不知道有多慘，新老闆完全狀況外，上星期五一整天，什麼正事也沒作，就坐在會議室開會，其實是在幫新老闆熟悉業務。」

「這年頭還有這樣的老闆跟部屬，真是稀有！」

聽到這一段對話時，我正無聊地看著雜誌，貼牆而站等護士叫號，我在想，這年頭朋友與老闆的替換率還真高，只是朋友來去，不想它比較像是無痛；老闆來去，好像還非得雞飛狗跳不可。

【數字看台灣】全世界最低的國民租稅負擔率

根據底下三份資料，TW簡直是天堂，租稅負擔全世界最低(12%)，公司所得稅率17%，高科技園區稅率(1990~1994 平均1.57%)，加上全民健保，職業保險，失業救濟，公務員18%年金，老農津貼等福利措施。

甚至幾年前tsmc的chairman還公開說有錢人應該多繳稅，言下之意是說很多人、很多公司繳的稅都太低。

為什麼有如此低的租稅負擔比率？
政府有很多針對有錢人的減稅措施(名為鼓勵投資)，很多經濟活動，尤其是金錢活動，無需納稅或稅率很低，稅制不公等。

政府很多作為總以整體表現，如GDP數字，為優先考慮，因此而犧牲某些人的利益，最近的奢侈稅議題，看來也是頭痛醫頭、腳痛醫腳的措施。

那是說，TW 離正義的社會還很遠。

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國民租稅負擔率 力保12%
【經濟日報╱記者陳美珍／台北報導】 2011.02.28

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99年國民租稅負擔率經調整稅收入庫數後，成功力保維持在12%水準，但仍倒退六年成為史上第三低。租稅負擔率節節下降危及國家財政，財政部將嚴格執行中長程財務健全方案，預定105年時拉回2008年14.3%水準，估計一年增稅600億元。

財政部所擬中長程財務健全方案中，預定啟動的增稅計畫，以今年做為起始年，100年到105年六年間預計調高房屋及地價稅，每年可為國庫增加167億元稅收；最快102年時，則將調增營業稅率1%，一年估計增加稅收450億元。

兩項增稅措施若依計畫實施，一年可為國庫增加逾600億元稅收，並可拉升國民租稅負擔率0.5個百分點。

財政部高層官員指出，中長程財務健全方案包含三大核心業務，包括增稅、減債與活化國家資產、提升機關財務效能，是全面健全國家財政的指標性措施。

高層官員表示，財政部確實已在檢討包括房屋及地價稅偏低現象，希望今年內可提出修法案，修法方向包括提高房屋及地價稅率；營業稅率是否會在102年時依計畫調升，須再視國內外經濟情勢與社會共識而定。

國民租稅負擔率（不含健保費等社會安全捐）2010年降至12%，較新加坡的13.7%。以及香港的13%都低，已是全球國民稅負最輕的國家。

租稅負擔率為檢視一國國民負擔租稅輕重的指標之一，租稅負擔率偏低，將導致政府以稅收為主的經常性收入面臨不足。

台灣2002年及2003年時，受網路泡沫危機影響，賦稅收入短少，加上行政院主計處修改GDP定義，GDP大增但反使國民租稅負擔率（賦稅收入占國內生產毛額的比率）降至11.8%及11.7%的史上新低水準。

99年全國賦稅收入（含金融營業稅及健康福利捐）原經財政部在1月11日公布為1.613兆元，年增5.4%。

財政部表示，因為部分收入落後統計之故，1月底經調整後的99年全年賦稅收入微增為1.622兆餘元，不僅達成預算目標的1.617兆元，也使99年的租稅負擔率自11.9%回升到12%，但仍低於98年12.3%，連續兩年下滑。


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國民租稅負擔(財政部財稅資料中心)

http://www.etax.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=26381&ctNode=4298

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「國民租稅負擔」係指政府賦稅收入占國民生產毛額的比率，或政府賦稅收入占國民所得比率，是用來衡量一國國民租稅負擔輕重的標準，比率愈高，表示國民租稅負擔就愈重。

依據財政部賦稅年報統計資料，我國國民租稅負擔率（即賦稅收入占國民生產毛額的比重），在89年及90年下降至12%左右的水準。93年我國租稅負擔率為12.5%，法、美二國國民租稅負擔分別為27.3%、18.8%，日、韓二國分別為16.5%、19.5%，與歐美先進國家比較，臺灣的平均國民租稅負擔率，不但在已開發國家中屬較低者，縱使與亞洲國家相比仍然是比較低，臺灣的納稅人與國際間相比，所負擔的稅負其實並不算重。

不過95年及96年因賦稅收入增加，國民租稅負擔率已提高為13.4%、13.7﹪，政府要提高國民租稅負擔比率，並不必然與加稅劃上等號，可以透過取消不合理租稅減免措施等使稅制合理化及經濟成長帶來稅收增加達成。

=======================================================================================資料：行政院經濟建設委員會(www.cepd.gov.tw/dn.aspx?uid=1158)

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