2011-10-22 下午
學校慶祝百年校慶,又是同屆校友新任校長,在校任教的同學積極聯絡,於是大家有這一次再見的機會。
年少時相處5年的同學,OGS們都各自經歷了人生中重要的時刻與酸甜,也都慢慢地進入空巢期,如今重逢,發現這真是人生難得機緣。
會場很吵,聊天時間總是太短,大家相約,年底一定要再辦一次本班的同學會。
星期四, 10月 20, 2011
【聖境預言書導讀】Day7 Takeaway(2)
中午跟朋友午餐,互聊近況。
談到工作時,你問我為何沒有接受一個offer。
我說:「那種情況像是,你是要不管三七二十一,騎驢找馬,有驢先上就是,還是說繼續等待。」
你笑說:「你養過狗嗎?有些狗,尤其是流浪過的狗,可能會很難馴服,我曾經檢回來一隻,把牠當成是我的狗,還用鍊子拴住,沒想到一不留意,牠還是溜了,後來,在街上看到牠,理都不理我。」
我想到貓也是這樣,曾在電視上看到支持保護動物的獸醫談他的經驗,有些野貓已經無法適應室內的家居生活,最後還是得放牠們回街上。
我瞭解你的關心與暗示,雖然你說的是:「我看你是過得太爽了!」
回來後細想,問題可能還是「信任」(這是我最近的功課,反思人生的課題之一。)。
因為沒有信任,所以,貓、狗不願定下來。
因為一直存有懷疑,或是做不到全心信任,自然不會接受offer,甚而越走越遠。
我們對子女的教育有很高的期望,自然有挫折與失望,似乎身邊的很多同學、朋友都對第一個孩子特別不滿意。
我們就像很多心急甚至生氣的父母一樣,恨不得將畢生經驗立刻輸送到子女身上。原因是,我們都同意,如果在20歲時,我們就知道某些事的話,我們的人生景觀會大大地不一樣。或是說,萬物有時,春夏秋冬,不順著時序做事,很難有成,比如說,50歲才想要念PhD,那成果鐵定跟年輕時去念的不同。
我想,每個人(孩子)都有不同的歷程及學習,比如晚熟的我,同一個錯誤(每一次都很痛),也許要經歷10次、甚或數十次的慘痛經驗,才會深刻地認知問題並做出改變、修正。但是,同樣的問題對某些人來說,根本不是問題,或是他可以很快速的從自己或他人的經驗中學習到。
我們無法代替孩子去體驗世界,如果是這樣,那我們能做的就只有支持與等待了。
我們習於用世俗的、功利的標準來作判斷,究其實,在我們這年紀,為什麼不能只為自己而活,為什麼還要在乎功利的社會標準?只要有意義,去念PhD也不是奇怪的事!
同樣的道理,也適用於年輕的孩子,更不用說,在他們眼裡,我們可是LKK一族。
我比較會擔心的是,孩子是否已有基本裝備:獨立的思考與行為準則,清楚什麼事是自己該做的。
十八尖山,美好的午餐,祝福!
談到工作時,你問我為何沒有接受一個offer。
我說:「那種情況像是,你是要不管三七二十一,騎驢找馬,有驢先上就是,還是說繼續等待。」
你笑說:「你養過狗嗎?有些狗,尤其是流浪過的狗,可能會很難馴服,我曾經檢回來一隻,把牠當成是我的狗,還用鍊子拴住,沒想到一不留意,牠還是溜了,後來,在街上看到牠,理都不理我。」
我想到貓也是這樣,曾在電視上看到支持保護動物的獸醫談他的經驗,有些野貓已經無法適應室內的家居生活,最後還是得放牠們回街上。
我瞭解你的關心與暗示,雖然你說的是:「我看你是過得太爽了!」
回來後細想,問題可能還是「信任」(這是我最近的功課,反思人生的課題之一。)。
因為沒有信任,所以,貓、狗不願定下來。
因為一直存有懷疑,或是做不到全心信任,自然不會接受offer,甚而越走越遠。
談到子女的教育,你說像是修行,是啊,困難的修行。我忘了提到我最近的探索:去思考我們父母的個性、人生歷程(觀),我們如何受到他們的影響(型塑);同時,也反思我們如何教養下一代,對子女的期待等。雖然這會是很痛苦的過程,我們終究得誠實地面對赤裸的自我。
我們對子女的教育有很高的期望,自然有挫折與失望,似乎身邊的很多同學、朋友都對第一個孩子特別不滿意。
我們就像很多心急甚至生氣的父母一樣,恨不得將畢生經驗立刻輸送到子女身上。原因是,我們都同意,如果在20歲時,我們就知道某些事的話,我們的人生景觀會大大地不一樣。或是說,萬物有時,春夏秋冬,不順著時序做事,很難有成,比如說,50歲才想要念PhD,那成果鐵定跟年輕時去念的不同。
我想,每個人(孩子)都有不同的歷程及學習,比如晚熟的我,同一個錯誤(每一次都很痛),也許要經歷10次、甚或數十次的慘痛經驗,才會深刻地認知問題並做出改變、修正。但是,同樣的問題對某些人來說,根本不是問題,或是他可以很快速的從自己或他人的經驗中學習到。
我們無法代替孩子去體驗世界,如果是這樣,那我們能做的就只有支持與等待了。
我們習於用世俗的、功利的標準來作判斷,究其實,在我們這年紀,為什麼不能只為自己而活,為什麼還要在乎功利的社會標準?只要有意義,去念PhD也不是奇怪的事!
同樣的道理,也適用於年輕的孩子,更不用說,在他們眼裡,我們可是LKK一族。
我比較會擔心的是,孩子是否已有基本裝備:獨立的思考與行為準則,清楚什麼事是自己該做的。
十八尖山,美好的午餐,祝福!
星期二, 10月 18, 2011
【聖境預言書導讀】Day7 Takeaway
2011-10-17 CP-07 Chap6
昨天請教老師一個關於生命功課(使命)的問題。
我自己的功課,有一點目前可以確定的是「信任」(書中不斷浮現的主題),是人與人間的信任,尤其是朋友間的。當然,我猜,也包括自信。
這功課,有些人可能非必修,或是當掉一次就PASS,我好像已當掉N次,不斷重修中......
早上,考驗又來,事後自己很不舒服,立刻發信去道歉。
關於原生家庭、成長過程的回顧,問自己這從何而來?
摸索過程很長,很痛苦,答案卻還不清楚......
昨天請教老師一個關於生命功課(使命)的問題。
我自己的功課,有一點目前可以確定的是「信任」(書中不斷浮現的主題),是人與人間的信任,尤其是朋友間的。當然,我猜,也包括自信。
這功課,有些人可能非必修,或是當掉一次就PASS,我好像已當掉N次,不斷重修中......
早上,考驗又來,事後自己很不舒服,立刻發信去道歉。
關於原生家庭、成長過程的回顧,問自己這從何而來?
摸索過程很長,很痛苦,答案卻還不清楚......
星期三, 10月 12, 2011
【女王日記】首次接待德國友人
德國友人 Klaus 於10月9日離境了。
71歲的 Klaus 住在法蘭克福附近的市鎮,喜歡閱讀、博物館、藝廊、美食、旅行。於1989年加入國際友誼團,接待很多國際友人,也出訪十幾次。來台之前 Klaus 先後招待兩位日本婆婆及一對荷蘭人。1998年喪偶,目前和一位小十歲的女士交往。Klaus 有一座農場,三輛心愛的古董車就擺在那兒。
Klaus 是個優雅的長者,守時幽默又愛美。總是在約定的時間前到位、下雨時會幫女士撐傘、外出服十分體面、照相時會注意人型的完整性。根據 Ron 和 Eilleen 的觀察:Klaus 很好學,去參訪每事問。
10/06 晚上我教他們寫春聯, Klaus 描的"龍"直逼草書樣貌。我幫四位德國朋友依諧音取漢名:克勞斯、吉賽拉、伊伯賀特、可杜拉,而 Klaus 是第一個寫出漢名的人。返家後我將他的作品貼在牆上,以紀念此段友誼。
10/08 為了吃蚵仔煎和臭豆腐,我們陪 Klaus 逛竹東環橋夜市,他就像個嘴饞的孩子連醬汁也吃得精光。之後我們得知在德國海產昂貴,並不容易買到。
10/09 日全家五人早餐完畢,Klaus 為了返德向女友介紹我們這一家,拍了幾張生活照,有家中的擺設、門前的留影、龍年春聯前的合照。
我白天上課,和德國朋友相處的時間並不多,而"一家人"的感覺已然形成。週二下班回家,我問 Ron 和 Cindy :「嗨,我想念 Klaus 耶!你們呢?」Cindy:「我也會!」 Ron 呢?
「不會啊!」
71歲的 Klaus 住在法蘭克福附近的市鎮,喜歡閱讀、博物館、藝廊、美食、旅行。於1989年加入國際友誼團,接待很多國際友人,也出訪十幾次。來台之前 Klaus 先後招待兩位日本婆婆及一對荷蘭人。1998年喪偶,目前和一位小十歲的女士交往。Klaus 有一座農場,三輛心愛的古董車就擺在那兒。
Klaus 是個優雅的長者,守時幽默又愛美。總是在約定的時間前到位、下雨時會幫女士撐傘、外出服十分體面、照相時會注意人型的完整性。根據 Ron 和 Eilleen 的觀察:Klaus 很好學,去參訪每事問。
10/06 晚上我教他們寫春聯, Klaus 描的"龍"直逼草書樣貌。我幫四位德國朋友依諧音取漢名:克勞斯、吉賽拉、伊伯賀特、可杜拉,而 Klaus 是第一個寫出漢名的人。返家後我將他的作品貼在牆上,以紀念此段友誼。
10/08 為了吃蚵仔煎和臭豆腐,我們陪 Klaus 逛竹東環橋夜市,他就像個嘴饞的孩子連醬汁也吃得精光。之後我們得知在德國海產昂貴,並不容易買到。
10/09 日全家五人早餐完畢,Klaus 為了返德向女友介紹我們這一家,拍了幾張生活照,有家中的擺設、門前的留影、龍年春聯前的合照。
我白天上課,和德國朋友相處的時間並不多,而"一家人"的感覺已然形成。週二下班回家,我問 Ron 和 Cindy :「嗨,我想念 Klaus 耶!你們呢?」Cindy:「我也會!」 Ron 呢?
「不會啊!」
【聖境預言書導讀】Day6 Takeaway
2011-10-10 課中請教關於如何幫助、影響家人的問題,老師的說明,我的瞭解是要放掉我們心中的成見(負面能量,業?),第一步,我們需以健康、成熟的心態面對家人。
剛好在商周看到這篇,我覺得作者說的真好:「眾生妄想如雷鳴」,「無言,無見,有心。」
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=43824
剛好在商周看到這篇,我覺得作者說的真好:「眾生妄想如雷鳴」,「無言,無見,有心。」
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=43824
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