TW 經濟，電子股

沒多久之前，執政黨還在因國外競爭力評比中TW的進步，沾沾自喜。

幾月來似乎景氣、就業改善，工作機會增加，消費信心提高。政治人物只有口水，不見建設。2009~2010的反彈，ECFA像是救急的及時雨！卻不是未來的願景規劃！

7月Bloomberg一篇報導談到TW工作外移，失業率是四小龍中最高。說TW不夠開放，不夠國際化(至少英語能力不如人)，跨國公司評估亞太區時，TW總是不如人。

很多衝突的資訊接踵而來，只是看電子業好消息(HTC，蘋果供應鏈，晶圓代工)卻不多，壞消息是雙D被打慘，尤其茂德告急、減資新聞浮上檯面。。

雙D及PC股似乎已是過街老鼠，其他的如IC設計早就失去昔日光彩(或曰奄奄一息)，從業人員心中可能尚以「高科技」自居(雖然不是新貴)，但在分析師眼中早已是「傳產化」，詭調的是近年來有產業創新成績亮眼的似乎只在傳產股。

轉型口號喊了幾10年了，Jim Rogers說：當世界已全然改觀，TW的mindset(心態)尚未改變。意思是我們還沉迷於於過去，工商時報2011-07-11社論「遙想公瑾當年，雄姿英發。」說DRAM產業如今卻是「人間如夢，一尊還酹江月」。

電子業一路走來，時代已然不同，TW固然有其利基也有缺點，即使是後知後覺都有機會採取行動，做出改變，難的是往何處變？又如何變？

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• 雙D變災難「慘業」。
• 友達，奇美電，華映，
• 茂德，南科，華亞科，力晶。
• PC股下跌。
• 某些傳產股大好，如便利商店，85度C。
• Bloomberg說TW摹仿星加坡失敗，工作外移。

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Taiwan Jobs Sucked to China by Failure to Mimic Singapore Economic Model

(www.bloomberg.com/news/2011-07-03/taiwan-jobs-sucked-to-china-by-failure-to-mimic-singapore-economic-model.html)

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• 過去30年的一代：成衣和玩具(Mattel's Barbie dolls)製造中心，到電腦和智慧手機王國。工廠大量外移到工資低廉的中國，但台灣本身卻沒有發展新的成長產業，因而落後新加坡和香港。
• 未能發展新的成長產業，台灣四．四％的失業率，香港三．五％、新加坡一．九％、南韓三．二％。
• The risks have partly been masked by a rebound in exports since the 2009 global recession, including a surge in shipments to the mainland.
• 電子業如宏達電和鴻海，雖然受惠中國的低成本及市場，但以台灣國內市場為主的企業，如統一，營收成長便遠不如電子業。
• 就業外移：本質上的結構問題。許多大企業都移到海峽對岸，卻沒有創造出新的工作機會來補足。
• 十年前，台灣製造業占ＧＤＰ比重為三十．四％，去年降至二十六．三％。新加坡也同樣有製造業下滑的趨勢，不過新加坡吸引了製藥及生化科技產業投資，找到另一片天。
• 製造業工作佔總受雇人數27%，1987：35%
• 近十年固定資產投資成長 0.06%，上個十年：7.5%.
• English Lacking: 不夠國際化.英語能力落後 Hong Kong and Singapore, 跨國公司眼中，在亞太區 Taiwan is always a low priority.
• Jim Rogers: My main concern with Taiwan is that the world has totally changed and their mindset has not changed yet, adding that he hasn't invested in Taiwan "in a while." 新加坡等亞洲國家都大幅開放，但台灣因為歷史因素，經濟上尚未快速開放。
• 開放，轉型：低獲利、低價值的製造業向高獲利、高價值的服務業。

【讀書筆記】 David Eagleman

關於大腦，意識心與日常生活，聳動的題目說，在日常生活裡，我們不是一直有意識的做出選擇，很多時候倒像是行屍走肉的殭屍，我們卻沒有察覺。

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死後四十種生活(SUM: Forty Tales from the Afterlives)
作者：大衛．伊葛門, David Eagleman
出版：小異出版, 2009年09月25日
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Bloomberg的作者訪談

(www.bloomberg.com/news/2011-07-05/zombies-in-your-head-not-mind-control-daily-life-interview.html)

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Zombies in Your Head, Not Conscious Mind, Control Daily Life: Interview

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• You may feel in control, but you're actually driven by neural "zombie systems" you'll never even be aware of.
• David Eagleman's "Incognito: The Secret Lives of the Brain," strips away the primacy of our conscious mind, exploring the underlying forces actually determining our choices.
• Directing the Laboratory for Perception and Action at the Baylor College of Medicine in Houston, Eagleman studies time, synesthesia(共感) and neurolaw.
• "Sum," his book of short stories about various afterlives, is an international best-seller, translated into 23 languages.
• Even though we feel like we're the ones navigating our lives, there is quite a bit about our desires, our motivations, our attractions, our hopes and our beliefs that is generated by parts of our brain that we don't have access to and we're not even acquainted with.The brain is essentially this massive computational device that runs all of its operations under the hood.
• What I conclude is that we might have free will but it's probably going to be a bit player in the operations of the brain. Consciousness does seem to be useful for setting the long-term goals of the system exactly the same way that a CEO does.
• The brain is this alien kind of computational device that can wrap itself around whatever inputs it has.You should be able to plug anything, any data cables, into the brain and it will learn how to interpret those and it will actually have perception.
• Your brain operates as a team of rivals. You are made up of all these competing neural networks that we can image now, these networks that are all battling it out under the hood.
• I'm studying time perception, and what's surprising is that it's so fluid and that we're not just passively tracking this river of time. It's that we're actively constructing it with our brains.

放暑假，看環法賽、電影

指考考完了。

下午看了2011環法賽第1站轉播，競爭激烈，有幾次集團慘重的摔車。轉播有廣告，非HD，缺點也。

【電影】王者之聲

難得的機會，全家一起在家裡看電影，剛好MOD上有King's Speech。

片中的英王是今日英女王之父，時間是二戰前夕。

主要的梗似乎還是在主角童年、大哥的陰影，治療師鼓勵他：I have the right to be heard. 直到他說出：Because I have a voice.

台灣NCC

去年NCC疑慮因新聞節目用動畫表現，不符合新聞報導內容應真實呈現的專業要求，一致決議不許可壹電視開台。這事件引發很多討論，包括言論自由等。

令人高度懷疑的是，打開今天的TW電視台，無線、有線，到底有那幾台能符合新聞報導的專業要求？幸好有20~21世紀的Internet世界，要不我們就只能窩在小島上自爽了。

NCC是政府組織，號稱是「獨立機關」，但有其所謂的「施政目標」，說穿了，政府想要管制人民接收資訊的管道，抑或是龐大的政治、金錢利益無法擺平。

今天Digitimes 一篇報導，更是令人啼笑皆非，感覺好像NCC是MOD的股東，如果這樣，NCC為什麼不去關切壹電視有多少訂戶呢。

MOD佔住先天優勢，基本上，有獨占、壟斷之嫌，NCC不做此想，令人訝異。

放眼全球TW IPTV 或是HD TV的發展，會發現TW乃是蠻荒之地，恐怕連對岸都不如。以此來看，NCC變成經濟發展、消費者福利的絆腳石。

以MOD的先天優勢都做不好，有可能MOD不(思)長進，或是大環境受限，NCC該做的是建立遊戲規則，鼓勵科技應用，鼓勵競爭，而不是關照MOD做得好不好。

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台灣版三網融合　NCC憂MOD還不夠力
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陳正倉表示，MOD用戶數才80餘萬，而有線電視收視戶約509萬，全台灣家庭戶數則有798萬，代表了MOD的潛在市場絕對不僅只有80餘萬戶而已，鼓勵中華電應盡量想辦法突破。以NCC的角度來看，中華電MOD、有線電視業者以及無線電視台，要成為3方競爭的局勢才能算是正向發展，也就是彼此競爭、刺激才有利於產業發展。

【讀書筆記】聖境大覺悟，聖境香格里拉

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聖境大覺悟(The Tenth Insight)
James Redfield, 遠流，1997
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• 我們必須理解我們出生的過程，我們應該曉得我們到底從何處來，我們必須從更遼闊的角度，看清人類歷史的發展方向。
• 前世，今生，身後世。
• 威廉斯....深深懺悔...領悟到，從孩提時代開始，他的心靈就有一個傾向：利用桀驁不馴、自命清高的態度，貶抑別人，以抬高自己的身份。他總愛嘲弄別人，恣意批評他們的能力，工作態度和人格。....一路跌跌撞撞走來，不時總有貴人出現，指點迷津，幫助他克服不安全感，但他卻完全漠視他們的存在，不理會他們的勸導。
• 臨終回顧：死後我們必須檢討我們的一生，對於每一個錯失的機緣，我們會感到懊惱，對於我們的失責──不能挺身而出主持公道──我們也會追悔。
• 有了這個領悟，我們就會加重視我們的直覺，珍惜出現在我們心靈中的每一個直覺意象，在人生的道路上遵循它的指引。這一來，我們就會以更加慎重的方式，過我們的生活，我們不願錯失每一椿重大的機緣，我們不想事後追悔，覺得我們這一生沒有做出正確的抉擇，平白地把上天賜予的機緣糟蹋了。
• 恐懼，兩極對立。
• 我們必須牢牢記住我們的‘出生憧憬’然後才能記住另一個更重要的東西──‘世界憧憬’。
• 詮釋者：一生孜孜不倦，總是在探尋最有效、最完整的方式來描述他們所看到的精神現實，面對一堆複雜的資訊，苦苦掙扎，由於你的心思比較遲鈍，你必須不斷地探索，才能找到一個適當的方法，將你的意念清晰地表達出來。

【美洲印地安人戰爭的前世今生。】
【別忘了作者的心理諮商背景。】


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聖境香格里拉(The Secret of Shambhala)
James Redfield, 遠流，2001
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• 我們所期望的每件事，無論是好是壞，有意識或無意識的，都是在幫著讓期望成真。我們的禱告(思考)是一種能量或力量，從我們身上向四方散發出去。這種力量在以一般方式思考的多數人身上，不但非常微弱，而且互相牴觸。但對那些在生活中成就非凡，或創意獨具、事業有成的人來說，這種能場就非常強烈，雖然這些人通常感覺不到它的力量。這群人之所以產生強大的能場，多半是因為在成長的環境當中，他們學習到要期望成功，而且或多或少都認為成功是理所當然的。P.73
• 第一個延伸：能量培養(吸收，設定)與穩定。先你而行的能場。
• 有智慧地生活。意識、恐懼感。
• 能量的崩潰：大部份的人，年輕時充滿能量與熱情，到了中年就漸漸地、慢慢地往下沈淪，但他們假裝沒注意到這回事，畢竟，他們的朋友也處在這種狀態，而他們的孩子生龍活虎，所以他們把愈來愈多的時間花在四處坐坐和品嘗美食這些事上。不久之後，他們便開始喋喋不休地抱怨，嘮叨自己的慢性病症狀，...，以為是上了年紀的問題，因而含糊帶過。然後，到了有一天，他們得了重病.....找醫生.....一年一年過去.....知道自己快死了.....唯一的安慰是.....誰也逃不掉。
• 食物，身體，走動，感官，美，聯結。
• 期望，禱告能。盈滿，流出(愛)。
• 第二個延伸：設定能場，有意識的警覺狀態(同步事件)。
• 期望有利的思想、事件。
• 問題(引導想法)、(掌握、依循)直覺，心象，行動，(尋找)機緣，資訊。(期望與警覺)。
• 第三個延伸：能場滿溢流出，接觸，提升他人，振動。
• 超越過去經驗(記憶)所操控的期望。
• 團體、文化：潛意識動力場，感染力。
• 察覺對方的影響。
• 知、行。
• 不是操控他人。
• 脾氣、負面情緒：固執，恐懼，害怕，憤怒，憎恨，武裝，反擊。
• 出離(Detachment)、圓融、信心：超然，執著。光明面，意義。
• 對他人、事情的期望：從「是什麼」轉換成「可以是什麼」。
• 慈悲。

【每一代人的歷史遭遇與使命都不同。】
【情緒、受害者是地獄的開始。】
【出離：當作不是自己的事，去我，非我，無我。】